我37岁，县委办副主任，正科级，有机会调任某乡镇镇长，亏吗？

县委办副主任去乡镇任镇长，年纪轻轻就任要职，前途无量。但缺少的就是任职履历，去乡镇任镇长就是填补履历上的空白，也是组织对你的培养和厚爱，去乡镇任职不仅没亏，而是组织对你的良苦用心。

37岁县委办副主任，你是有多幸运，在一个县城从机关一路成长到县委办正科级副主任，把县里面95%以上的公务员都甩在后面，县委办副主任去乡镇任镇长没有接任书记，看似亏了，但组织选人用人是明智的。不让你马上任镇党委书记，也是考虑你任职经历，重要岗位的人选一定要稳重。去任镇长也就是一个过度，也许两三年的时间只要有空缺位子，就会接任镇党委书记一职。现在，干部如果想提拔到县长和县委书记岗位，缺乏乡镇党政一把手经历基本不会考虑，也提现了基层工作经历提拔为县处级主要领导的重要意义。

县委办副主任，如果想继续提拔，上升空间非常狭窄了，任职时间到了，从这个常委单位任职又平调到另外一个单位任职。接任县委办主任直接进常委班子，这种可能性几乎为零，提拔为副处级领导干部，缺少乡镇党政一把手经历，这些都是你继续提拔的硬伤。现在提拔干部，最看重基层工作经历，任职时间短不要紧，关键得有。你乡镇任镇长，三五年以后接任了党委书记，继续提拔也就是三两年的事。干部提拔是非常快的，两三年一提拔，保守估计45岁之前提拔为副处是没有问题的，速度快的，43岁前就能提前跨入处级干部行列。

乡镇锻炼人，乡镇留不住人，乡镇也不留优秀的人，题主就是被组织部门看中重点培养的干部，好好干，组织不会辜负你。

正科级的县委办副主任调整到乡镇任镇长是县区干部使用的常态，属于典型的进一步使用，也就是大家常说的重用。碰到这样的好事高兴都来不及，怎么会吃亏呢。

一、县委办副主任的发展路线

县委办副主任的主要职责是服务县委领导，以县委书记、副书记和县委办主任为主。县委办三定是正科级单位，县委办主任正常是正科级领导，县委办副主任是副科。但很多地方的县委办主任都由县委常委兼任，高配副处级，以此类推县委办副主任经常也会高配级别，由县委办副主任兼任保密局局长、档案局局长、政研室主任等解决正科职务，或者晋升正科职级。因为常伴领导左右，近水楼台先得月，县委办干部提拔普遍比一般部门的副职快，37岁的正科副主任谈不上快，但在县区也不算慢了。

正科级的县委办副主任发展路线一般有三个方向：一是外放乡镇担任乡镇书记，这是最理想的安排，不过前提是这个副主任必须是老资格，且得到县里两位主要领导的强力支持；二是外放乡镇担任乡镇长，位子比书记差点，但从一个部门副职到乡镇正职岗位统管全局工作，已然是重用，这也是两办副主任的主要出口；三是调任县直机关担任正职，先增加正职履历，再下放乡镇担任主要领导职务，为以后提拔做铺垫。

二、37岁的正科级县委办副主任调任镇长，亏吗？

肯定地答复你：绝对不亏！相反，还赚大了。

首先从岗位的重要性来看，县委办副主任主要职责是服务，工作多半需要独立完成，一般不管人管事管钱；乡镇镇长统管全镇经济社会发展，不仅管着乡镇机关几十号人，还是全镇几万人的父母官，集财权、事权于一身，在县里堪称一方诸侯。从服务人到被人服务，乡镇长职权的重要性、影响力远非县委办副主任所能比。

其次从发展前景来看，乡镇长挪转的空间也大于县委办副主任。乡镇长下一步大概率可以转任书记，纵向也可以调任县直机关主要领导，有了两个正科实职岗位历练后，意味着有机会更进一步提拔副处。而县委办副主任看着离领导近，有面子，实际上赚了面子失了里子，不外放几乎不可能有提副处的机会。单就整体发展空间而言，乡镇长比县委办副主任也要强很多。

最后从个人经历来看，在县里要想提拔基层经历特别是主要领导经历至关重要。因此，从县委办副主任调整到乡镇任职，某种程度来说也是领导在全盘考虑你的个人情况做出的合适选择，一方面提前让你占了位子，另一方面也是可以丰富经历和履历，为下一步提拔重用做准备。

总之，有这样的机会说明你已经进入组织视线，放心大胆去就是了。干出了成绩，一切水到渠成，患得患失、瞻前顾后反而对自己不利。37岁，已经正科，有足够的时间和机会去搏一搏，考虑那么多干嘛？

我说一个相反的例子，题主就能大致分辨清楚了。

我13年在乡镇工作的时候，当时单位的书记是从镇长的职务上提起来的，但是任职不到四个月就又调整到市（我们是县级市）委办当主任了。

那时候我还年轻，不知道其中的道道儿，单位同事也不讨论，因此，我就单纯地以为，两个职务在级别上是一致的，都是正科级；市委办主任离主要领导近，相当于领导跟前的红人，还统管市委办各项工作，间接指导监督各乡镇、职能局委的工作，肯定比在乡镇辛辛苦苦当一把手要强。

实际并非如此。

他回市委办没多久我就接到新单位入职的通知了，跟他同在行政大楼上班。

某天早上，还不到上班时间（早八点），我进大楼就看到他出大楼，那一幕着实有些震撼。

他右手提着公文袋、左手拿着一个装满茶叶水的水杯，跟在两位大领导的右后面，相差三五步左右，不紧不慢地跟着，不超也不迟。

毕竟是我曾经的领导，而且前后不过一个月，所以当时眼睛就跟主动忽略了大领导一样，只看到他了，赶紧打招呼，称呼“某书记好”。

但他只是看了我一眼，对着我笑了笑，说了句“来上班了？我有事先走了”脚步连停都没停，就迈着步子跟着前面的大领导走了。像极了当时他在乡镇的情形，不过，这次主角换成了大领导，他变成了“跟在后面的人”。

我进了大楼的自动门口，忍不住回头看了眼，大楼台阶下的停车场内，见他把公文袋换到左手扣着，右手快速地打开前面一辆车的车门，两个大领导先后上车后，他才和另一个人坐上了后一辆车，然后离开了。

可能先后的冲击太大，我就跟之前的一个老同事电话提起此事，老同事直言，多正常，“明升暗降”，说明领导对他的工作不满意。

我不解，就把我之前的想法说了出来。

老同事很无奈地告诉我，虽然都是正科级，但是，结果不一样。最简单的，一个是等着别人伺候的老一，一个是伺候老一的别人，处境能一样吗？

不过，老同事也说，这种情况不会持续太长时间，书记他自己心里都有数。

果然，几个月后，我领导就调整到某个市直局委当一把手，任党组书记。

所以，题主反过来看一下自己的调整，这不仅不算亏，相反，已经折射出“即将重用”的信号，好好把握吧。

网友咨询:

我37岁，县委办副主任，正科级，有机会调任某乡镇镇长，亏吗？

我的答复:

关于这个问题没有一个固定的答案，我认为在县委办副主任的岗位工作，想要再进一步可能会存在比较大的难度，但是如果你到乡镇工作，未来提拔到副处的概率将会更高一些。我建议你在乡镇工作，最好是争取到书记的岗位工作，而不是去镇长的岗位工作。

从我所在地区最近几年的情况来看，能够从正科提拔到副处岗位的人，绝大部分都是在乡镇书记的岗位工作，而不是在镇长的岗位工作，针对你提出的问题，我建议可以从下面几个方面进行考虑。

一、从县委办副主任到县委办主任，这一步是非常艰难的一步

作为一个37岁的中年人，这时候你已经晋升到公务员当中的正科级，目前是在县委办副主任的岗位工作。我认为对于大部分公务员而言，你的发展还是比较顺利的，同时你在同一批进来的人当中，应该表现也非常优秀。

我平时因为工作的关系，对于本地体制内考试的很多情况都比较了解，从我身边认识这么多朋友的情况来看，如果你想从县委办副主任的岗位晋升到主任的岗位，我认为这其中的难度非常大。

因为你到了县委办主任的岗位工作以后，就属于副处级领导，同时还是县里面的常委。对于一个公务员而言，这将会是你身份改变非常重要的一个关口。如果你能够走到这一步，未来的发展将会更加顺利，但是这一步卡了绝大多数的公务员。

在县委办三个副主任当中，通常会配备有一个正科，两个副科的岗位。你目前是在中科的岗位工作，虽然说下一步就是晋升到副处级，但是你在这个岗位工作想要直接晋升到县委办主任的岗位，确实是几乎不可能的事情。

二、如果确定要去乡镇工作，一定要争取到书记的岗位工作

作为在县委办副主任岗位工作的正科级领导，如果你想要去乡镇工作，我认为可以考虑去书记的岗位，而不要去镇长的岗位，因为在乡镇的两个主要领导当中，书记是排在前面的。

从我所在地区最近几年提拔到副处级岗位工作的人来看，能够晋升到副处级岗位的人，基本上都是在乡镇书记岗位工作的人，这也就意味着如果你到镇长的岗位工作，还需要好几年时间到书记岗位，再工作几年时间，你才能够得到这个工作机会。

你本身就是在正科级职务岗位工作，如果你到乡镇还是去正科的岗位，我认为完全没有必要，因为虽然都属于正科级的的岗位，但是镇长和书记的地位确实是有一定的区别。

三、在乡镇虽然会面对比较大的工作压力，但是未来的发展潜力会大很多

作为在县委办副主任岗位工作的正科级公务员，如果你确实想去乡镇工作，这是一个很好的平台和机会，因为对于在体制内工作的人来说，基层主要领导工作经历还是非常重要的，尤其是想要更进一步的公务员，这一段工作经历更是非常关键。

就像前面给你分析的一样，最近几年能够提拔到副处级岗位工作的正科级公务员，基本都是在乡镇工作的人员。如果你没有这一段工作经历，你可能都不能够进入挑选的范围。

在乡镇工作，虽然会面对非常大的工作压力，也需要付出很多的努力，同时需要处理很多复杂的事务性工作，但是我认为这个平台，也是对个人能力提升很重要的一个平台。因为很多人都是在主要领导的岗位，才能够获得独一面的能力。

你能够在乡镇干好自己的工作，未来你到县长书记的岗位，也能够将自己的岗位工作干好，每个人的成长都是一步一步起来的，也都是从一个岗位到一个岗位锻炼出来的。

四、在县级以下的单位，晋升到正科级已经超越绝大多数公务员

作为在县委办副主任岗位工作的正科级公务员，我认为有时候你也可以反过来思考一下，其实你现在的职务已经超越了绝大多数县级以下单位的公务员，因为很多在县级以上单位工作的人，都是副科就一直干到退休了。

如果你对于未来没有太大的野心，只想在体制内安安稳稳到退休，我认为县委办副主任就是一个很好的工作岗位。当然作为一名正科级的领导，有机会你也可以去县直机关当中的一些句办工作，在这些轻松的局办，你不会面对太大的工作压力。

在县委办工作，毕竟是属于县里面的主要部门，哪怕你是副主任的岗位，也会面对一定的工作压力。每天也需要协调处理很多的业务工作。到了一般的局办你反而会轻松很多，因为在绝大多数一般局办当主要领导，基本上都不会有太大的压力，当然也不会有太大的发展空间。

总体来说，我认为在体制的工作属于一分付出一分收获的体制。如果你在体制内能够干出非常好的工作成绩，愿意去吃更多的苦，你就可以获得更好的发展空间。如果你不愿意吃苦，只想过轻松平淡的生活，你在体制内也不会有多大的发展前景。

本文由岭南通途原创，点击关注不迷路，我们下期再见。

作为一个国家干部，共产党员提出这个问题很不应该，国家培养了你，就不该计较个人得失。必须本着一心为民，一心为公的思想工作。三十七岁正是青春好年华，必须改变世界观大好前程在等你。

回归主题，县委办副主任和镇长同为正科。但县委办公室副主任毕竟只是副职，一正压百副，与执掌一镇大权的镇长不可同日而语。再说公务员走仕图必须要有基层工作履历，领导要你下基层，是对你的信任，是升迁的信号。你上有县委、县政府的人脉，工作起来事半功倍，缺的就是基础经验。你若拒绝仕徒就是句号，县委办就是终点。

放下包袱，本着一心为公，一心为民的精神，下基层。人生能有几回博 ，拼搏过努力过才是不悔的人生。

1、县委办主任一般都是进常委的，都是副处级的，你这个县委办副主任、正科级是正常的，但是，你是不是主持工作的常务副主任？如果是的，那么，调任乡镇镇长不是很好的途径，应该是直接任一把手，任乡镇的书记才算是平调，正常换岗，平级调动；

2、其次，如果你不是主持工作的常务副主任，就是第二、第三副主任的话，还要看你所去的乡镇是不是你所在县里的大镇、是不是排名靠前的强镇，如果是排名第一、第二的大镇、强镇，可以去的，做镇长也可以的，很多县里面的经济强镇的镇委书记都是县委常委的、副处级的，你去做镇长，二把手，接任书记的不二人选，书记如果是常委兼任的，随时都可能再做副县级的专门职位的，那么。接任书记，你的职位也就升了一格了；

3、最后，我一直都在强调的一点，如果你不满四十岁的话，就应该还是年轻干部了，你就应该不要考虑升迁不升迁、舒适不舒适的事情了，你就应该义不容辞地到一线乡镇去，呆在县委机关里，虽然在领导身边，近水楼台先得月的，见的世面、认识的人也都高出一个层次的；但是说实话，基层才是最能锻炼人的地方，基层工作才是最直接为人民服务的工作，而且，对年轻干部而言，基层工作、最落后、最艰苦地方的工作也是最容易出成绩的工作。

我在党政机关工作了近四十年，并且长期主抓单位的政工人事工作，因此对该问答有着很深的见解。题主所问37岁了县委办副主任，正科级，有机会调任某乡镇长，亏吗？我认为你作为县委办副主任去任乡镇长，实在是有点亏，我在党政机关工作了近四十年，从未遇到过县委办副主任调任乡镇长的事，都是县委办一般工作人员去乡镇当书记。

你作为县委办副主任，本身就是正科级，理应到乡镇任党委书记，你要知道乡镇长是在乡镇党委书记领导下进行工作，因此乡镇的党委书记那才是乡镇的一把手。

一把手和二把手的待遇相差太远，比如你作为乡镇长协助书记把乡镇的各项工作做的非常出色，本乡镇在全县各项工作中名列前茅。这个时候县委书记就会在县里的大小会议上不断表扬乡镇的书记，如何干得好，把乡镇的工作做得有声有色。不久乡镇的书记就有可能进一步升成县委常委，或者是副县长。等书记高就后，这才轮到你当乡镇长的人物升成书记。如果到时候你作为乡镇长的年龄超过40岁了，有可能就不再提你当乡镇的书记，而是把你按排到县直某局当正科级的副局长。

因为你现在的年龄不允许再等几年熬成乡镇的书记。所以说县委领导只是给你谈让你去当乡镇长，你应该提出自己的看法。假如说县领导不听你的意见，硬要你去当乡镇长，那也没有别的办法，你只好顺水推舟了，等今后有机会再说吧。

明确说，绝对不亏。

县委办，牛，都知道，但就个人来说，县委办副主任和乡镇长真没法比。

第一县委办工作多，但和全面比差远了。乡镇长不一样，这可是乡科级全面到不能全面的，如果能干好，那么组织对你的能力是全面肯定的。但县委办副主任呗肯定，无外乎协调好材料好。

第二如果组织认为你合适去，你不去，那么就是自我对全面能力的否定，也许以后还有，但有差别的。

我37岁，县委办副主任，正科级，有机会调任某乡镇镇长，亏吗？你所说的亏是不是从形式上看，正科级县委办副主任调任某乡镇镇长只是平级任用而且有下派的意思？其实不然，虽然你是正科级县委办副主任，与乡镇长是平级，但在工作性质和任用上还是有质的不同，有质的差异。当然，像你这37岁就能任正科级县委办副主任，说明你的仕途是非常成功的，这与你的综合能力、工作水平、知识学历和为人处世的方式方法密切相关。过去在学校你可能是品学兼优的学生，而在机关你可能是一个德才兼备的领导。

县委办副主任，尽管已经是正科级，但还不能完全等同于乡镇长。因为县委办的工作相对单纯和单一，而乡镇长则是综合和全面，他们是有质的区别的。有机会调任某乡镇镇长，这是任用和重用的信号，所以一定要好好把握机会，并努力作出突出成绩，为将来走上更高一级的领导岗位打下一个坚实的基础。

为什么这么说呢？你看，县委办应该说也算是领导机关，他是县委的中心枢纽和核心机构，通常的工作都会涉及全县的全面工作，既要考虑全局，也要考虑大局。但是，如果要作为某一个地方、某一个区域的领导，他必须具备基层工作经历和工作经验，了解基层的群众，了解基层的工作，了解基层的需求，了解基层的呼声，了解基层的特点和特长，了解基层的潜力和发展方向。

将你调任某乡镇镇长，就是为了让你完善基层工作经历，丰富基层工作经验，以便将来让你具备准确把握区域、统揽全局的本领和能力。

按照干部任用的正常途径，就像你，有可能一到两年的乡镇镇长，再到乡镇党委书记，经历一到两年后，就有可能会提拔到县委或县政府任职，也就是县委宣传部、统战部或组织部等相关部门或县政府副县长这类职务，这样你在40岁左右就可以做到处级，到那时候你说是“亏了”还是“赚了”呢？

所以，希望你能把握好这来之不易的机会和机遇，扑下身子，全身心的投入到工作中去，做出一番成绩，让领导满意，让群众满意，让自己满意。只有这样，才能让自己成为组织上信任，群众信任，组织上放心，群众放心的地方领导。祝你一切顺利，万事如意。

37岁，担任县委办副主任，正科级，在县区一级来讲，已经是非常的了。论资历，论将来的发展，这个时候，基本上有三条路，上、中、下，具体走哪条路，到底哪条路更适合自己发展，这主要看个人条件，看组织意图。

所谓的上路，或者是上上路，是直接提拔转正，当两办主任。县委办副主任直接当县委办主任或者政府办主任，这个难度可能大一点，但也不是不可能。37岁正当年，工作能力、干劲、热情、个人素养都是最强的时候，调整到正职位置，因为长时间在两办任职，也是在两办成长起来的，当正职工作上得心应手，在上传下达方面，也是非常成熟非常有优势的，领导用得也顺手也放心。当然，如果因为换届，或者新换了领导，则就另说了。

第二，还是上路，是去稍微弱一些的党政机关任正职，积累担任正职的资历，为进一步调整更强势单位的正职打基础，然后谋取更进一步发展。像住建局、教育局、农业农村局、财政局这样的大局去不了，其他人数少、职能单位的党政机关还是有可能的，实在不行了，可以考虑去参公管理的事业单位担任正职。

第三，还是上路，就是去乡镇担任党委书记。37岁的县委办副主任，基本上稍好一点的出路，都是去乡镇担任党委书记，能力强的去大镇，能力背景稍微弱一点的去小乡，反正担任党委书记的可能性更大一些。一般常规的出路，就是这一个了。

第四，就是中路，或者也算是上路，因为发展前途还是非常好的。就是去乡镇担任乡镇长，这也是非常好的选择。虽然比上面差一点，也算是中规中矩。担任乡镇长是暂时的，进一步提拔使用，也是为党委书记打基础。这个年龄担任乡镇长，将来的发展有点受限，但两三年内担任书记，再转部门一把手，或者数年后直接上副县级，机会也是非常大的。

第五，还是中路，就是可以选择担任乡镇长，或者是普通事业单位的正职，因为年轻，还可以为后面转公务员单位领导职位打基础。

第六，就是所谓的下路，去大一点的部门担任副局长。这一般是有其他具体原因的，比如不被领导待见，或者是档案资历有瑕疵等。将来的发展前途，也要看个人造化，一般也就那样了。

虽然你是正科级的县委办公室副主任，但是，直接提拔为县委办公室主任的机会几乎没有。

趁着现在有机会，抓紧去乡镇当镇长，干几年再提拔乡镇书记，你才37，有足够的在乡镇当一把手锻炼的时间。

有了乡镇一把手的经历，这样就有了提拔为副县级（县委常委或副县长）的要件。

这是正常的仕途升职之道，非但不吃亏，还能从中受益。

既然已是仕途中人，有能力为更多的人服务乃人生之幸。希望你抓住机遇，体现精彩人生价值！

乡镇长升任县委副书记和副县长的机会少之又少，如果你在县里那个科局当个局长那就不同了，局长升任副县长的机会多一些，要想有把握你最好调任县委组织部或者宣传部任部长，这两个部门机会是近得楼台先得月，再有如果你有升任县委办主任的机会，最好还是别去乡镇任职为好。

县委办主任提拔乡镇长、党委书记、县局一把手不在话下，机遇好的话甚至能更上一层。正常情况下，县委办副主任下去都是党委书记，组织调任你乡镇长，可能的原因是你没有基层工作经验，先在乡镇长位上锻炼一下，然后再接党委书记。下一步，只要个人表现过得去，不犯错误，转岗乡镇书记是很快的事。而一旦基层履历补足了，不出意外也会很快提拔副处，毕竟年龄、资历和资源优势摆在那。

作为一个37岁的正科级干部，很显然领导是在给你铺路，有意为之安排你去乡镇任职。既然是带着领导意图去的，放心大胆去干，没有必要考虑亏不亏的问题。此时如果还瞻前顾后，前怕狼后怕虎，那么我只能说你格局低了，以后恐怕难有作为。

乡镇条件好可以考虑，如果去的乡镇条件不好（比较偏远，无法照顾家庭），那不建议选择！但有时候，组织可不会考虑个人意愿哦！因为，这种情况如果没有特殊的机遇，再往上进步（提拔担任副处级领导岗位）的空间基本没有了！以后的发展过程就是：差不多时间，在本乡镇或异地任党委书记，然后交流回县级部门任主要领导，基本就是这样了——我的经历基本就和题主一样，我没有任何特殊背景！[呲牙][呲牙][呲牙]