公司新来的总监一来就要挤走以前的所有高管，然后安插自己的人，作为高管应该怎么办？

面对新来的总监要挤走以前的所有高管并安插自己的人，作为高管，你可以考虑以下几点：

1. 保持专业：尽管局势变化，但要保持专业态度和职业素养。继续履行自己的职责和工作，展现出色的业绩和价值。

2. 建立联系：尝试与新总监建立良好的沟通和合作关系。了解他们的期望和计划，寻找与他们合作的机会。

3. 展现价值：通过展示自己的能力、经验和领导才能，向新总监展示你的价值和重要性，以争取保留自己的职位或获得更好的机会。

4. 寻求支持：与其他高管和团队成员密切合作，共同应对变化和挑战，互相支持和帮助。

5. 评估选择：评估当前情况和自己的职业发展目标，如果觉得需要，可以考虑寻找其他机会或备选方案。

6. 保持灵活：在面对变化和不确定性时，保持灵活性和适应能力，及时调整自己的计划和策略。

最重要的是要保持冷静和理性，不要陷入情绪波动或冲动的行为中。与团队合作，积极应对变化，为自己的职业发展找到最佳路径。

跟着老板的想法走，老板只要是聪明人，就不会让新来的总监一家独大。作为高管，你觉得老板是聪明人，就要坚决地与新总监斗争，前提是以公司利益为先，如果新总监做出危及公司利益的事，要抓住他的短处，让他消停点，但要对他留一线。如果逼得太急，新总监离开了，老板还会再找一个。老板喜欢在高管之间搞平衡。