公司新来的总监一来就要挤走以前的所有高管，然后安插自己的人，作为高管应该怎么办？

狗不可怕，可怕的是站在狗背后的那个主人！

有时候，或许公司的决策层，已经对某些高管有意见，正好借用新总监的三把火，排除异己。

就算是新总监执行不到位，到了决策层这里还有回旋的余地，不至于伤害到公司的利益。

说“借刀杀人”有点过，但事情就是这么一回事。

那么，面对手拿“圣旨”的新总监，你就可以暂且与新人沟通，表达支持与合作的态度。不至于互相为敌，最后灰溜溜的走人。