领导叫同事去开会，然后对你说：“你有空也可以听听”，这是什么意思？

这句话可能有几层含义，具体意思需要结合上下文和领导的说话习惯来判断：

1. **邀请参与**：领导可能真的希望你能参加会议，以便了解更多信息、提供意见或参与讨论。

2. **提醒注意**：领导可能是在间接提醒你，虽然你不是必须参加会议的人，但会议内容可能与你的工作有关，所以你应当关注会议的结果或内容。

3. **考察意愿**：领导可能是在测试你对参加会议的态度和意愿，看你是否愿意主动参与进来。

4. **工作分配**：有时候，领导可能打算在会议中分配新的任务或项目，而他们可能希望你有空参加会议，以便直接向你传达新的工作要求。

5. **礼貌性邀请**：在某些情况下，领导可能只是出于礼貌而发出这样的邀请，实际上并不期待你真的参加。

为了确切了解领导的意图，你可以采取以下行动：

- **询问细节**：询问会议的具体时间、地点和议程，以便更好地决定是否有空参加。

- **观察反应**：观察领导在说这句话时的语气和表情，这可能会给你提供额外的线索。

- **确认工作**：如果你不确定是否需要参加会议，可以询问领导会议内容是否与你的工作相关。

- **主动参与**：如果你希望在工作中有更积极的参与和表现，可以主动表示愿意参加会议，并询问如何获取会议的相关资料。

总之，领导的这句话并不是一个明确的指令，而是一种开放式的话语，你可以根据实际情况和自己的工作需求来决定是否参加会议。

应＂头条＂邀答！

答：领导让同事去开会，你知道了，怕你误解他，所以随口说了句让你听了感到虚荣心满足的话、＂你有空也可以听听＂，你真的想巴结，想往上爬，就一定会傻乎乎的去听。这也就让领导看清了你是个没有心计，不识正反的人，也是一位没有培养价值的人。

如果一个单位的领导不属于正人君子，ta一定会扶植亲信，结党营私，你即使比别人能力强，也是千好不如一中，如果重用了一个忠直的下手，那只会坏他的事。所以无论你如何努力表现自己，也是一辈子碌碌无为的。

年轻人大部分都有积极向上或有官瘾，爱表现自己，只有被冷落了才会灰心失望、其实，你在单位认真钻研自己的业务或钻一技之长，你别怕领导冷落你，开一次会算个什么荣誉，太多场合下没有你这个一专多能的能手还就不行，现实中这种人才真的被人敬重！

谢谢！

首先，我想说，领导叫开会，99%的事情都不是什么好事情????，都是麻烦事，别问我怎么知道????，我就是这么过来的。

????只有那1%的会能让人感兴趣，那就是和奖金，人民币有关的会议。

何况领导已经说了，你有空的话也可以去听听，这句话还不够明显吗？暗示的够清楚了。????摆明了，这就是出于礼貌，不让你太尴尬而对你说的话，你这时候如果还厚着脸皮去听，那不是傻吗????，除非你真的傻得可爱????????……更何况这种会议你根本就不想参加，除非这个领导你很熟悉，这种行为已经司空见惯，不然叫同事去开会不叫你，顺便叫你去听听的这种会议，我想，没几个正常的员工会参加吧……

所以说，领导叫同事去开会不叫你，反而是叫你有空可以去听听，完全是出于礼貌性的行为，才对你简单地说了一句：你有空也可以来听听。明显的就是在给你个台阶下，让你好自为之，千万别傻傻地跟过去听，真的过去听了，那就是不听话，简直就是胡闹，捣乱????[捂脸]

这是礼貌性的叫你一下你，让你感觉没有被排在众人之外。这样的领导，情商算是可以的，也算是会为人的。

建议回复说：领导，我现在手里有几个事儿，不能耽搁，您看，如果会议精神能由同事帮转达的话，我回来再跟谁谁把会议学习了，您看如何？

领导这时肯定会顺坡下，双方都有面子。其实，工作中，50%靠能力，50%靠情商。想混下去，就不要像有些人说的那么拽，该说什么，该做什么，作为一个职场人，心里应该有数。而且，没必要在工作中投入过多的个人感情和喜好，理性思考，积极应对，这就是每一天。

你问是啥意思，我告诉你答案——没意思。不仅开会没意思，领导没意思，你也没意思。

首先，什么人都可以参加，中途还换会标、补照片的会议，纯粹就是形式主义。不仅是形式主义，而且还是一本正经的形式主义。这样的会议有什么意思？！

其次，在意搞形式主义和微不足道小事、小人物，还能对小人物小心眼，卑躬屈膝的领导能有什么意思。你这领导，充其量就是一个机关支部书记，而且还是四十岁以上的老女人。

再次，你是一个闲人，所以才在意没意思的人和事。整天接触的都是没意思的人和事，所以你也是没意思的人——小心眼，整天执着于毫无意义的人和事，寻找存在感。如此这般，不累吗？！

这事儿就看你怎么看，

或者说看具体场景，

但是大致有几个情况:

1.就像上面几位说的，这事儿吧，有你没你一样，你是属于被忽略的，有空可以来听听，不来也无所谓。

2.就恰恰相反，你是被培养的对象，但是目前这事儿吧，不属于你的工作范围，也和你关系不大，但是以后你肯定得了解得知道得参与，所以你现在必须开始熟悉起来了，领导说你也可以来听听，但是你最好来，机会我给你了。

3.领导未雨绸缪，多个人了解，备份。

我看很多回答都说不是好事，我不这么认为。

当时的情况是你去拍照，进入了会场，拍完后领导发微信说你可以去听听，说明领导在会议中看到了你，并且在会议过程中因为某些事件他想到了你，可能是你平时的一些表现，可能是拍照过程中的细节，总的来说，被领导想到，被领导记住，我觉得是利大于弊，这正好是加深领导印象的机会。

题主不要想太多。职场上，类似的情况经常都会遇到，大可不必拘泥小节，甚至于斤斤计较，那样未免活得太累，也得不偿失。

既然题主都认识到会议与自个儿和同事关系不大，领导肯定也不糊涂，安排同事参加会议很可能纯属走形式、应场子而已，从会议进行三分之一的时候才仓促安排内勤又是补会标，又是拍照看，这种情形完全有可能。如此，未安排题主参加会议也属正常。其次，既然题主比参会同事资历老，很可能领导出于工作考虑，刻意未安排题主参会，好让题主安心工作，或者纯粹就是安排资历浅的同事参会凑人数而已。毕竟，在领导看来，任何情况下，做好部门工作属于第一位，对于无关紧要的会议，安排年轻或者说工作业绩一般的下属应付一下就可以了。第三，从领导安排内勤补会标、拍照看，很可能领导在会议进行到三分之一的时候，意识到会议还比较重要，或者说参加会议人员不足，或者说不利于拍照，即便走形式，会场图片拍出来后很可能不好看，正好看到题主帮忙，索性安排题主有空也可以听听，凑个人头，确保会场图片好看一些，或者说就是让题主也听听会议有关内容，尽快领会有关精神。第四，除了上述原因，也可能领导看到题主给内勤帮忙，以为题主工作不忙，而会议内容又比较重要，灵机一动，刻意安排题主有空也可以听听，纯属临时动议，假如题主不给内勤帮忙，很可能领导也一时想不到题主，自然不会安排题主有空也可以听听。

职场上，下属与领导关系如何，固然可以从点滴细节中窥一斑而知全豹。虽然如此，作为下属的题主也大可不必杯弓蛇影，草木皆兵，了解一个人包括领导究竟对自己如何，绝对不能拘泥于蛛丝马迹和一时一地，还是要放长远眼光，多方观察、多方体验，尤其在关键时刻才能真正明白领导究竟如何看待自己，或者说自己在领导心目中的分量。这一切，需要时间考验，需要真正融合，才能拨云见雾，看清真相。

我的观点，不要在意这些细节问题，在意的是怎样让自己强大，让领导离不开你，那时候再看领导态度，如果只在乎当下，有你没你都无关紧要，领导还不得随便踩踏你揉搓你？他有权，你有啥？在职时虽然没碰到过领导这样明目张胆踩踏过，但总觉得自己无关紧要，于是激发了我强烈的竞争意识，私下默默充电，用一句古话叫养精蓄锐吧，有朝一日，到了露脸的机会时，果断出击，让所有人都惊叹不已，当然包括领导了，这时候就是你拿捏领导的时候了，摆谱难为尽由你耍弄。如果你不强大，领导用谁都是用，为啥要照顾你的情绪？